应付式落实“三件套”，暴露作风顽疾

“我们中是不是有人把说了当成做了，把做了当成做成了，把做完了当成做好了？”在辽宁省沈阳市近期召开的一次会议上，一位负责人向在场的数百名干部发出“灵魂考问”。半月谈记者调研发现，这一发问是对部分基层干部状态的“精准画像”。“说了=做了”“做了=做成了”“做完了=做好了”已经成为部分干部应付式落实的“三件套”。（4月1日 半月谈网）

知之非艰，行之惟艰。任何一件事，说起来容易，做起来难。说和做之间相差何止十万八千里。同样道理“做了”和“做成了”，“做完了”和“做好了”，差距自然也不小。但一些人政绩观错位，沽名钓誉，做得少、说得多，他们善于把无说成有，把一分成绩说成十分。在这样的官员口中，出现“说了=做了”“做了=做成了”“做完了=做好了”等应付式落实“三件套”也就见怪不怪了。

既然大家都知道“说了≠做了”“做了≠做成了”“做完了≠做好了”，应付式落实的“三件套”就是彻头彻尾的形式主义花架子，对工作的抓落实，有着巨大的阻碍作用。但为何这“三件套”却在不少基层单位大行其道，成为一些作风漂浮干部屡试不爽的“制胜宝典”？一个重要的原因就是在不少基层单位，存在着比较严重的作风顽疾。

一些领导干部政绩观错位，把个人得失看得比群众利益还重。这些干部，他们明知道下级单位只是做了，是否做成，还有待时间检验，但为了政绩，他们面对下级的假话，也睁只眼闭只眼，默许下级单位“吹气球、画大饼”，于是不少工作，本来只是做了，或者只是做完了，但在报告上，在对外宣传上，就成为“做成了”“做好了”。如果领导干部作风严实了，他们动真碰硬地进行监督，即使下级想把“说了”当“做了”，想把“结果”当“效果”，也难以成功。

作为一个党员干部，既要严以修身、严以用权、严以律己，又要谋事要实、创业要实、做人要实。因此，每一个党员干部，既不能好大喜功，把“说了=做了”“做了=做成了”“做完了=做好了”，也要严格监督，不给应付式落实“三件套”以存在的空间。（蒋文苑）